DrittmittelprojektBauTransForm –
Transformation der Bauarbeitswelt
Nachhaltigkeit, Fachkräftemangel und wirtschaftlicher Druck der Baubranche: Herausforderungen für eine Arbeitswelt im Wandel
Projektbeschreibung
Zentrales Anliegen des Projekts ist es, die betrieblichen Auswirkungen der sozial-ökologischen Transformation in der Bauwirtschaft sichtbar zu machen und daraus konkrete, praxisnahe Handlungsansätze für eine nachhaltige, mitarbeiterorientierte Arbeitsgestaltung zu entwickeln. Im Mittelpunkt steht die Frage: Wie wirken sich Transformationsanforderungen – insbesondere Nachhaltigkeit, Fachkräftemangel und wirtschaftlicher Druck – auf Arbeitsprozesse, Beschäftigte und Führungskulturen in Bauunternehmen aus? Und wie kann ein Wandel gelingen, der soziale, ökologische und ökonomische Zielsetzungen in Einklang bringt?
Der Unterstützungsbedarf ergibt sich aus einer deutlich spürbaren Lücke zwischen politischen Anforderungen und betrieblicher Realität: In vielen Betrieben fehlt es an belastbaren Strategien, um Nachhaltigkeit systematisch in die Arbeitsorganisation zu integrieren. Gleichzeitig führen steigende Anforderungen zu Überlastung, Fluktuation und kulturellen Konflikten – insbesondere zwischen Generationen oder in Bezug auf neue Rollenbilder (z. B. von Führung, Kommunikation, Teilhabe). Bestehende Konzepte der Personalentwicklung oder Weiterbildung greifen hier oft zu kurz, weil sie betriebliche Transformation nicht ganzheitlich denken. Beschäftigte, Ausbildende und Führungskräfte stehen daher vor komplexen Herausforderungen – ohne ausreichende Unterstützung.
Das Neue an „BauTransForm“ ist der interdisziplinäre Zugang und die konsequente Verbindung von arbeitssoziologischer Forschung, branchenspezifischem Know-how und partizipativem Transfer. Das Projekt betrachtet nicht nur technische oder organisatorische Veränderungen, sondern rückt die Arbeitswirklichkeit der Menschen in den Mittelpunkt: Ihre Erfahrungen, Belastungen, Handlungsspielräume – aber auch ihre Ideen und Beiträge zu einer besseren Arbeitswelt. Damit leistet das Vorhaben einen innovativen Beitrag zur Entwicklung von „guter Praxis“ in einem bisher unterbeleuchteten Sektor.
Ziel ist es, durch qualitative Forschung und partnerschaftliche Begleitung erste Impulse für betriebliche Veränderungsprozesse zu setzen, die systematisch auf Mitbestimmung, Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit ausgerichtet sind. Die Ergebnisse sollen exemplarisch zeigen, wie Transformation in der Bauarbeitswelt sozial verträglich und beteiligungsorientiert gestaltet werden kann – und wie daraus Anknüpfungspunkte für langfristige Strukturveränderungen entstehen.
Dauer des Projekts
01.02.2026 bis 31.01.2027
Weitere Informationen
Hans-Böckler-Stiftung
Züblin; IG Bau
Veröffentlichungen (Auswahl Alexander Schumann)
Schütze, E.; Schumann, A. et al.: Neuartige 3D-Bewehrungen für den Betonbau. Teil 2: Entwicklung des Materials. Beton- und Stahlbetonbau 119 (2025) 9, S. 667- 677. 10.1002/best.202500015
Rudloff, T.; Schütze, E.; Wiel, R.; Band, T.; Tröger, F.; Kaufmann, K.; Schumann, A.; Otto, J.: Toleranzen der Bewehrungslage von dünnen Carbonbetonbauteilen – Anforderungen, Herausforderungen und Messverfahren. Bauingenieur 100 (2025) 4, S. 90-99, doi.org/10.37544/0005-6650-2025-04-56
Schumann, A. et al.: Neuartige 3D-Bewehrungen für den Betonbau. Teil 1: Hintergründe, Entwicklung und Potentiale. Beton- und Stahlbetonbau 119 (2024) 9, https://doi.org/10.1002/best.202400028
Ehlig, D.; Schumann, A.; Nietner, L.: High temperature behavior of carbon reinforced concrete. Buildings (2023) 14(2), 364; https://doi.org/10.3390/buildings14020364
Schumann, A. et al.: Experimental investigations of the bond behavior between carbon rebars and concrete in Germany. Buildings 13 (2023) 12, 2932; https://doi.org/10.3390/buildings13122932
May, S.; Schumann, A.: Investigations to the shear load-capacity of strengthened RC-structures with Carbon Reinforced Concrete. Buildings 13 (2023) 11, 2765, https://doi.org/10.3390/buildings13112765
Aldermann, K.; Schumann, A.; Rudloff, T.; Zernsdorf, K.; Wiel, R.; Michler, H.: Industriestandard Carbonbeton – durch Standards in eine ressourcenschonende Art des Bauens. Beton- und Stahlbetonbau 118 (2023) 10, S. 757-765 - https://doi.org/10.1002/best.202300052
Thüsing, K.; Sobotta, S.; Schlüter, D.; Hoinka, J.; Ayoubi, M.; Kropp, T.; Schumann, A.; Drossel, W. G.: Iron-Based Shape Memory Alloy Active Assembly Connectors for Civil Structures. Structural Concrete 24 (2023) 4, S. 5184-5196 - doi.org/10.1002/suco.202200418
Veröffentlichungen (Auswahl Karsten König)
Kessler, Stefanie/König, Karsten (Frühjahr 2026). Chancen der (Aus-)Bildung im Dualen Studium an Hochschulen: Perspektiven von Praxispartnern und Studierenden. In Timic-Hensel, Maria/Stefan, Barbara/Schmid, Tom: (Aus-)Bildung für die Zukunft. Wiesbaden: VS-Verlag
Kessler, Stefanie/König, Karsten (Hrsg., 2024). Scheitern in Praxis und Wissenschaft der Sozialen Arbeit: Reflexions- und Bewältigungspraktiken von Fehlern und Krisen. Weinheim: Beltz-Verlag
Autor:innengruppe AEDiL (2021). Corona-Semester reflektiert – Einblicke einer kollaborativen Autoethnographie, wbv; DOI: 10.3278/6004820w
König, Karsten (2021). Macht und Verständigung in der externen Hochschulsteuerung Verhandlungsmodi in Zielvereinbarungen zwischen Staat und Hochschule. Bielefeld: Universitätsverlag Webler. (Dissertation)
König, Karsten/Rico Rokitte (Hrsg.) (2012). Weltoffen von innen? Wissenschaft mit Migrationshintergrund. Zeitschrift: die hochschule – journal für wissenschaft und bildung. 1/12. Institut für Hochschulforschung Wittenberg.
Koglin, Gesa/Karsten König, Gunter Quaißer, Jens Preische, Anni Fischer (2012). Wissens- und Technologietransfer in den Neuen Steuerungsmodellen zur Hochschulfinanzierung. Berlin: Technologiestiftung Berlin.
Prof. Dr. Karsten König,
Prof. Dr. Karsten König ist Professor für Soziale Arbeit an der IU Internationale Hochschule am Campus Dresden und ist Spezialist für Hochschulorganisation, Transferdidaktik und Evaluation. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Konzeption und Leitung nationaler und internationaler Drittmittelprojekte mit starkem Praxisbezug. Seine Expertise in der Analyse von Bildungs- und Transformationsprozessen im öffentlichen und zivilgesellschaftlichen Bereich bildet eine tragfähige Grundlage für die Konzeption partizipativer Forschungs- und Transferformate. König verantwortet insbesondere die methodisch-reflexive Rahmung, die Gestaltung der Transferaktivitäten sowie die wissenschaftliche Qualitätssicherung des Vorhabens.Prof. Dr.-Ing. Alexander Schumann,
Prof. Dr.- Ing. Alexander Schumann ist Professor für Bauingenieurwesen an der IU am Campus Dresden mit langjähriger Erfahrung als Unternehmer und Gründer aus der Forschung. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen im Bereich des nachhaltigen Bauens sowie in der baurechtlichen Standardisierung. Aufgrund seiner engen Anbindung an die Praxis verfügt er über einen unmittelbaren Zugang zu relevanten Betrieben. Schumann verantwortet insbesondere den Praxiszugang, die fachliche Analyse betrieblicher Transformationsdynamiken sowie die Ableitung branchenspezifischer Handlungsempfehlungen.
Karsten König und Alexander Schumann verbinden wissenschaftliche Fundierung mit angewandtem Wissenstransfer und verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Praxispartnern. Ihre komplementären Perspektiven ermöglichen eine fundierte, praxisrelevante und zugleich theoriegeleitete Bearbeitung des Projekts.
Auszeichnungen, Akkreditierungen und Zertifizierungen
